Koerner Consulting Group

Unternehmensberatung

Unsere Beratung zeichnet sich dadurch aus, dass wir uns zuerst einen globalen Blickwinkel der IST-Situation verschaffen und daraus dann die notwendigen Massnahmen entwickeln. Da wir sowohl bei der Beratung, als auch bei der Umsetzung von Massnahmen auf den verschiedensten Fachgebieten Erfahrungen haben, kommen wir schnell und effizient zum gewünschten Ergebnis. Pragmatisch und zielführend ist dabei unsere Devise.

Wir beraten aus einer langjährigen Praxiserfahrung heraus unsere Kunden speziell in den Bereichen Marketing, Werbung, IT und SEO - die Kernpfeiler einer erfolgreichen Vermarktung! Darüber hinaus entwickeln wir neue Geschäftfelder für unsere Mandanten, ob als Expansion oder aus der Not heraus - siehe CORONA mit den COVID-19 Massnahmen. Denn nur wer selbst erfolgreicher Unternehmer ist und die Zusammenhänge der Teilbereiche kennt, versteht die Belange der Mandanten besser und kann gezielt ansetzen. Daher finden wir durch eine persönliche Bindung zu unseren Mandanten schnell heraus, wo der Bedarf liegt und was zu tun ist.

Seit einigen Jahren vermitteln wir erfolgreich als Headhunter Jobs in verschiedene Branchen und Positionen. Diskret und unkompliziert.

UNSERE KERNKOMPETENZEN

MARKETING

Ob fehlende Strategie, Online oder Offline, ATL, BTL, Social Media, etc. - wir wissen, wie es geht und zeigen Ihnen, was Sie wirklich benötigen, um Ihre Ziele zu erreichen.

IT CONSULTING

Wir analysieren, wie digital unsere Mandanten aufgestellt sind und finden so den Optimierungsbedarf. Sei es die IT Infrastruktur, Hard- oder Software, PC oder MAC.

SEO

Die Auffindbarkeit in Suchmaschinen ist ein absoluter Turbo für eine noch erfolgreichere Unternehmung. Wir wissen wie es geht - erste Seite bei Google gefällig?

HEADHUNTING

Sie suchen den nächsten Job oder einen neuen Mitarbeiter? Ganz diskret? Dank unserem großen Netzwerk können wir hier gezielt helfen.

Geschäftsentwicklung/- Ausbau

Unsere Spezialdisziplinen sind die Geschäftsentwicklung und der Ausbau von Geschäftsfeldern. Nicht nur im erfolgreichen Verlauf, sondern insbesondere zu Krisenzeiten ist es dringend notwendig zu überprüfen, ob der "Kurs" noch stimmt und ob "alle Mann noch an Bord" sind! Die Gründe für eine forcierte Geschäftsentwicklung sind z.B. ein noch unbekanntes Potenzial, dass bislang noch nicht ausgeschöpft wurde, oder eine Situation, die ein Handeln erfordert, da der bisherige Weg zu Ende gegangen ist.

Insbesondere in der CORONA Krise waren alle Branchen gefortdert, ihr Geschäftsmodell zu überprüfen und zu optimieren. Doch aufgrund der "Betriebsblindheit", die automatisch nach einigen Jahren Einzug hält, sind einige Unternehmen gehemmt, gelähmt und können so weder vor, noch zurück. Dies ist eine existenzbedrohliche Situation, in der schnell und richtig gehandelt werden muss. Genau hier kommen wir ins Spiel und setzen mit viel Erfahrung, Emphatie und Kreativität an.